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IV Congresso no Centro-Oeste de Clínicos Veterinários de Pequenos Animais - CONCEVEPA


Confiram as fotos do estande da Qualittas no CONCEVEPA que aconteceu no período de 07 a 09 de novembro de 2008 no Centro de Convenções de Goiânia.



 


 


Departamento de Marketing
Equipe Qualittas
Transformando Competência e Sucesso Profissional




 Atenção Alunos
Oportunidade de Negócio
Vide abaixo




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ATENÇÃO!!!

A crise financeira mundial fez muitos investidores repensarem suas futuras aplicações. Quem imagina em retorno a longo prazo pode migrar para a criação de gado. A carne e o leite apresentam perspectivas de aumento de consumo nos próximos anos e transformam a pecuária em um negócio promissor no futuro.
    Segundo especialistas, a crise de alimentos evidenciada em 2008 aponta uma perspectiva muito grande para o mercado de carne e de leite nos próximos anos, quando deve haver deficiência da oferta dessas duas fontes de proteína para humanos. 
    Para o analista Fabiano Tito Rosa, da Scot Consultoria, a agropecuária tende ser um bom negócio porque o país reúne todas as condições para criar gado com baixo custo e qualidade.
Mas ele alerta que o investimento deve ser planejado para buscas de ganhos a longo prazo. “É preciso tempo para aguardar o aumento de demandas e retorno do capital investido, que é alto inicialmente”, explica.
Além da própria atividade, o investimento na pecuária pode apresentar ganhos com valorização do patrimônio. Segundo Tito Rosa, historicamente, investir em terra no Brasil tem sido um bom negócio, desde que o empresário escolha a região adequadamente.
      As características preferenciais são bom potencial agropecuário e possibilidades de expansão da área. “Atualmente, os Estados do Maranhão, Piauí e Tocantins são bem vistos, porque têm fazendas de expansão, com bom potencial e distantes da Amazônia”, diz o consultor.
Tecnologia
     O planejamento de longo prazo também deve considerar investimentos crescentes em tecnologia. “Gado e leite são commodities que individualmente oferecem resultado baixo. É preciso ter escala de produção alta, o que requer aumento de área, alternativa mais complexa, ou de produtividade”, explica Tito Rosa.
     Para produzir mais, com o mesmo número de animais e sem aumentar espaço de terras, uma das tecnologias que pode oferecer resultados interessantes é a inseminação artificial, apontam os analistas. Segundo o gerente administrativo comercial da CRV Lagoa, Antônio Esteves Azedo, a genética superior gera descendentes com maior capacidade de produção de leite ou mais peso para abate.
   Conscientes dessas possibilidades, muitos produtores estão aumentando o uso da tecnologia no Brasil. Segundo dados da Associação Brasileira de Inseminação Artificial (ASBIA), o consumo de sêmen cresceu 11,3% em 2007 em relação a 2006 – foram aplicadas 7,4 milhões de doses contra 6,7 milhões em 2006.
     Para Azedo, o resultado de 2008 tende a ser melhor. “Ainda não podemos fazer previsões, mas o desempenho da CRV Lagoa no ano mostra que a demanda cresceu expressivamente”.
      Touro rende até R$ 7,5 mil por semana com venda de sêmen
A pecuária ainda oferece outra possibilidade de lucros futuros. A criação de touros com genética superior pode render negócios com a venda de sêmen, comércio realizado por doses. O lucro está associado à procura pelo material de cada touro. Um animal conhecido do mercado e com produção comprovadamente aprovada pode receber de R$ 25 a R$ 30 por dose – são de 150 a 350 por coleta, com recolhimento de até duas vezes por semana, se houver demanda alta.
     Se, hipoteticamente, um touro tiver demanda de 300 doses por semana, negociadas a R$ 25 cada, gerará lucro de R$ 7.500. Mas até chegar a esse nível, é preciso passar por um criterioso processo de seleção - além de investimento alto: os preços podem variar de R$ 3 mil a R$ 2 milhões por animal.


 “Quando os criadores gostam da produção do touro, os valores se elevam”, explica Antônio Azedo, gerente da CRV Lagoa.

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RIISPOA

ATENÇÃO PROFISSIONAIS MÉDICOS VETERINÁRIOS

Enviem contribuições para o novo Riispoa - Regulamento de Inspeção Industrial e Sanitária dos Produtos de Origem Animal. A proposta inicial elaborada pelo Ministério da Agricultura ficará em consulta pública até o dia 15 de outubro (o prazo foi novamente prorrogado). As propostas de melhoria e sugestões devem estar acompanhadas do embasamento técnico e científico e/ou respaldo legal que justifiquem as alterações propostas.

Saiba mais sobre o novo Riispoa no Portal do CFMV, clicando aqui.
Consulte a íntegra da proposta do Ministério da Agricultura clicando aqui 
 
Envie suas contribuições para o e-mail: dipoa.riispoa@agricultura.gov.br.
  

ENSINO

Pesquisa da Franchescini Análises de Mercado mostrou que em 240 das maiores empresas do País, 86% dos funcionários com curso superior saíram de faculdades particulares.
 

EXPORTAÇÕES
 
Foi divulgada ontem (24) uma nova lista da União Européia (UE) com 33 propriedades do Brasil aptas a exportar para o bloco. Há quase três anos sem exportar, devido a focos não-confirmados de febre aftosa, o Paraná figura na listagem com uma fazenda habilitada.


           
REUNIÃO
 
Se encerra hoje (19), em Manaus (AM), a 209ª Plenária do Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV). Na ocasião, o Plenário discutiu a realização do Exame Nacional de Certificação Profissional (ENCP) voluntário em 2009 e normatização de procedimentos de contracepção cirúrgica em cães e gatos em mutirões, além de outros assuntos.
 


RAIVA
 
No período de 2000 a 2007, foram registrados casos de raiva provocados por morcegos hematófagos em bovinos, eqüinos, caprinos e ovinos de 76 dos 92 municípios do estado do Rio de Janeiro, ou seja 82,6% do território. Para conter o avanço da zoonose, a Superintendência de Defesa Agropecuária da Secretaria Estadual de Agricultura já adotou medidas de prevenção como a vacinação, controle populacional dos morcegos hematófagos e educação sanitária.


CONCURSOS


Universidade Federal do Paraná
Professor da Carreira do Magistério Superior
 Informações

Universidade Federal de Minas Gerais
Professor Titular - Departamento de Medicina Veterinária Preventiva
 Informações


Links Para os Principais Concursos Públicos do Brasil
 Concursos Públicos Online
 Folha Dirigida
 Central de Concursos
 Correio Web
 CESPE
 Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ
 Fundação Carlos Chagas - FCC
 Escola de Administração Fazendária - ESAF
 Fundação Getúlio Vargas - FGV-SP
 Fundação VUNESP
 Fundação CESGRANRIO
 PCI OnLine Concursos
 Apostilas Jurídicas
 BrConcursos


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Atenção Alunos de HIPOA, ITPOA e VSCQA.

Estão abertas inscrições para provimento de cargos efetivos da
categoria de PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR do
Quadro de Pessoal Permanente da Universidade do Estado de
Santa Catarina - UDESC, dentre as vagas abertas,
Inspecao e Tecnologia de Produtos de Origem Animal.

Para ver o edital clique no link:   www.qualittas.com.br/1/edital.pdf

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Ganhadores dos brindes sorteados na Pet Sout América - São Paulo - SP
Stand BRASMED / Qualittas.
 


 Livros:
Adorian Cardoso Diniz - Santo André/SP
Alessandra Amante S. Maia - Belo Horizonte/MG
Breno Augusto Laux Danelon - Camaquã/RS
Fábio Betoni - São Paulo/SP
Flávio Bracale Brandespim - São Paulo/SP

Mochilas:
Géssica Salvador Suto - São Paulo/SP
Gláucia Dagmara Ramos - Taboão da Serra/SP
Humberto Gripp de Faria - Rio de Janeiro/RJ
João Carlos Capelari - Macatuba/SP
Patícia de Lima Silva Batista - Anápolis/GO

Cheque:
Ricardo Guzman Gomes Puglia Júnior - São Paulo/SP
Cristiane Russo Soares Moreira - Guarujá/SP
Edson Alexandre da Silva - Guarulhos/SP
Frederico Márcio Correia Dias - Salvador/BA
Glauce Aquilina Carreira - São Paulo/SP

Parabéns  a todos os ganhadores!!!

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O Instituto Qualittas tem  o Prazer em informar que um de seus palestrantes recebeu o premio de melhor Veterinário da UFF.


    O Professor Zander Barreto Miranda foi homenageado pelo Rotary Club de Icaraí e ganhou o reconhecimento como o melhor Veterinário da UFF em 2008.

Este foi  o reconhecimento da Faculdade e do Rotary pelo maravilhoso trabalho que vêm prestando à nossa linda profissão.

A Funcionária Wanda recebei o merecido reconhecimento como a melhor funcionária da Faculdade, com 32 anos de trabalho dedicado.




Nós do Instituto Qualittas ficamos lisonjeados e honrados por ter um professor laureado em nossa Família.

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O Instituto de Pós Graduação Qualittas, tem o enorme prazer em informar que foi publicado na Revista de Medicina Veterinária Ruminantes Ano 1 - N°3 - Jul / Ago 2008, dois Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) dos alunos de Produção e Reprodução de Bovinos do Instituto Qualittas.
Os trabalhos descritos são:


- PORTO, Mirna Ribeiro. Alternativas para Aumentar as Taxas de Prenhez em Receptoras de Embriões Bovinos. Revista de Medicina Veterinária Ruminantes - Ano 1 - N°3 - JUL / AGO 2008 - Página 20 a 27.


- AZNAR, Fabiana. Neosporose Bovina. Revista de Medicina Veterinária Ruminantes - Ano 1 - N°3 - JUL / AGO 2008 - Página 28 a 33.


Esta parceria de sucesso terá continuidade nas próximas edições deste conceituado periódico.


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O.P.B


ORDEM DOS PARLAMENTARES DO BRASIL


INSTITUIDA EM 29 DE NOVEMBRO DE 1976 NOS MOLDES DE LEI FEDERAL N° 6.015 DEVIDAMENTE REGISTRADAS SOB O N° 6.826 NO  4° CARTORIO  DE PESSOAS JURÍDICAS   SAÕA PAULO – SP – INSCRITA NO CNPJ COM O N° 47.828.280/0001-94 – PUBLICADO NO DIARIO OFICIAL – PÁGINA 3 DE 28 DEZEMBRO DE 1976


 OF/GAB.PRES. /N°8321/08 – CENTRAL. São Paulo – SP 09 de Setembro de 2008.


 DR. FRANCIS FLOSI


 Prezado (a)  Senhor (a)


       À “O.P.B – ORDEM DOS PARLAMENTARES DO BRASIL”, através do Supremo Conselho Federal de Honrarias e Méritos, tem o prazer de levar ao conhecimento de Vossa Senhoria que em pesquisa realizada com clientes, órgãos de classe, indicadores sociais e formadores de opinião e após criteriosa análise, considerou essa organização APTA e INDICADA para receber o Prêmio :


  


“TOP OF QUALITY – 2008”


(A Homenagem mais almejada em Qualidade Internacional)


 Prêmio esse representado pela estatueta “ VITÓRIA ALADA” da famosa escultora Italiana JENTER, que representa o Símbolo Internacional de Qualidade e Eficiência e um Certificado Artesanal em Aço Escovado com destaque na categoria:




              “MERCADO DE TRABALHO DA MEDICINA VETERINÁRIA”


       Ao instituir o prêmio  “TOP OF QUALITY”, a “O.P.B. – Ordem dos Parlamentares do Brasil” busca reconhecer e destacar o empenho das organizações que se preocupam constantemente com a qualidade profissional e de seus produtos e serviços. Que com grande mérito conduziram seus negócios de forma digna, cultivando um trabalho ilibado e respeitado, contribuindo para o desenvolvimento social econômico do Estado e País.
         Este Prêmio foi instituído no Âmbito Federal, e mediante aprovação Prévia do Conselho Federal, cujo decreto foi publicado no Diário Oficial do dia 18 de Fevereiro de 1997 página 55 alínea E, atende,  primeiro, a Constituição Federal, que em seu 1°, inciso e parágrafo único, Implantou o Estado Democrático de Direito sobre o cidadão, impondo – lhe a responsabilidade pela vocação de liberdade do Brasil, a qual está definida ao longo da mesma , como sendo a soberania  de consciência, a livre iniciativa e a autonomia de existência, que estão presentes nas suas atividades, fazendo o progresso ser a expressão da fusão  POVO – ESTADO.


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 ATENÇÃO!!!


Os Correios estão lançando uma campanha para preservar os carteiros dos
ataques de cães. A previsão é que, a partir da semana que vem, os donos de
residências ou estabelecimentos que tenham cachorros ferozes recebam uma
carta de orientação para regularizar suas caixas de correio. Segundo a
empresa, uma das principais causas do ataque canino é a falta ou a
instalação inadequada das caixas.

Os proprietários terão cerca de 60 dias para se adequar ou deixarão de
receber a correspondência. Os Correios afirmam que está previsto em lei a
suspensão da entrega em "locais não adequados".

A ação acontecerá nos Estados com maior incidência de acidentes: Rio Grande
do Sul, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Piauí, São Paulo e Paraná, além do
Distrito Federal.

As "zonas de risco" serão mapeadas pelos próprios carteiros e a orientação
será feita em três etapas. A primeira carta enviada indicará como deve ser a
caixa de correio, com tamanho para "preservar a integridade dos objetos
postais" e posicionada "entre 1,20 m e 1,60 m do piso, com a abertura
voltada para a rua". Já na primeira correspondência, o dono do imóvel terá
30 dias para cumprir as normas.

Se as orientações não forem seguidas, ele recebe uma segunda carta com mais
30 dias para a adaptação. Na terceira, o proprietário é informado da
suspensão da entrega.

Os acidentes:
Os Correios informam que os ataques diminuíram 13% entre 2005 e 2007, mas
ainda continuam em terceiro lugar no ranking de acidentes de trabalho.
Segundo a empresa, alguns carteiros já tiveram que ficar afastados para
receber tratamento após uma mordida.

Hoje os 43 mil carteiros do Brasil recebem um adicional de atividade por
ficarem expostos a estes e outros riscos, como exposição ao sol e acidentes
de trânsito. O valor é 30% do salário-base.


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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO


 


INSTITUTO DE VETERINÁRIA


Departamento de Epidemiologia e Saúde Pública


            Em visita recente ao Brasil e a nossa Universidade, a Ilma. Dra. Cristina Schneider, especialista da Organização Panamericana de Saúde em Washington, fez um convite/desafio à Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, para participar ativamente do Dia Mundial da Raiva, que é comemorado no dia 28 de setembro. No intuito de participar desta data, o Departamento de Epidemiologia e Saúde Pública do Instituto de Veterinária de nossa Universidade tem a honra de convidar V. Sª. para participar de um dia de homenagens aos profissionais das diferentes instituições que participaram da história do combate à Raiva em nosso estado e no Brasil.


O evento ocorrerá no dia 24 de setembro às 13h30, no Salão Azul, localizado no 3º andar do prédio principal da UFRuralRJ.


  Programação:


- “Dia Mundial da Raiva” – Prof. Clayton B. Gitti (UFRRJ);


- Palestra “História da Raiva no Brasil” – Prof. Dr. Renato Augusto da Silva;


- Palestra “Perspectivas futuras do combate à Raiva no Brasil – Dr. Julio Pompei (Panaftosa/OPAS);


- Sessão de homenagens;


- Convite desafio para os presentes para participarem do Dia Mundial da Raiva 2009.


             Sua participação é imprescindível, visto que nossa instituição e profissionais  fazem parte dessa história há décadas.



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Novas vagas


A Faculdade de Tecnologia Fundetec está selecionando professores para as seguintes disciplinas do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar:
- Hotelaria Hospitalar (80h);
- Epidemiologia (80h).


Os interessados deverão enviar currículo para o e-mail: dayana.nogueira@fatef.com.br



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ATENÇÃO!!!


Vagas urgentes para Frigorífico


Vagas em aberto para serem prerenchidas na área de frigorífico, para supervisor de qualidade. O profissional precisa ter interesse em trabalhar com abate bovino e ter alguma experiencia. O interessado deve mandar currículo para o email de: cinthia.torres@independencia.com.br 


As vagas são para várias unidades, dentre elas MG, MS, MT e outras. 


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Animais exóticos ganham espaço em lares brasileiros
Cobra, coelho, iguana, calopsita, porquinho da índia e até rato já são usados como animais de estimação

Segundo o médico veterinário Harald Brito (professor do Curso de Pós-Graduação em Clínica Médica e Cirúrgica de Pequenos Animais do Instituto de Pós-Graduação Qualittas, também professor de clínica de animais silvestres da faculdade de Jaguariúna), um dos motivos que levam as pessoas a  adotar este tipo de companhia é o crescente interesse pela natureza.

O médico veterinário orienta que não há perigo de doença em qualquer animal criado em casa desde que seja acompanhado por um profissional da área.

É bom lembrar que é proibido ter animal silvestre em  casa sem a  liberação do Ibama.

(Valter Sena - CBN Campinas - www.cbncampinas.com.br)

Clique aqui para ouvir a notícia


 




 


É com grande satisfação que comunicamos aos pós-graduados, pós-graduandos, parceiros e colaboradores que o nosso instituto foi certificada pelo PRÊMIO QUALITY BRASIL 2008, chancelado pela S.B.E.I -Sociedade Brasileira de Educação e Integração- como a melhor instituição em excelência na gestão de Cursos de Pós-Graduação em Medicina Veterinária.




Outra notícia é que a Qualittas através dos seus editores, os médicos veterinários Dr. Harald Brito e Dra. Fernanda Martins estarão frente ao desenvolvimento de artigos científicos em revistas especializadas, bem como apostilas de concientização de programas sociais, conforme explicativo abaixo:






Modelo Lean e os Laboratórios clínicos


Introdução

Diversos desafios têm sido propostos ao setor de saúde e, conseqüentemente, à medicina diagnóstica nos últimos anos. O aumento dos custos do setor, em virtude do envelhecimento da população e da incorporação de tecnologia, associado ao modelo assistencial centrado na doença, e não na prevenção, e na remuneração por procedimentos, ao invés do pagamento por performance, têm levado a uma crise de financiamento dos serviços médicos.
Pressão por redução nos custos, necessidade de operações com alta produtividade e a grande competitividade do mercado fizeram com que inúmeras ferramentas de gestão passassem a ser aplicadas dentro dos laboratórios. Neste contexto, diferentes ferramentas foram aplicadas de forma parcial e superficial, atingindo, em sua maioria, resultados insatisfatórios e também a falta de manutenção das melhorias conseguidas.
Diferente de uma ferramenta de gestão, ou ainda, de qualidade, o Lean Thinking, ou Mentalidade Enxuta, é uma filosofia de negócios, tendo como principal foco o cliente e o que ele enxerga como Valor no produto ou serviço adquirido.
O objetivo deste artigo é abordar os benefícios que os laboratórios podem dispor a partir do desenvolvimento da mentalidade enxuta.

Histórico

A filosofia de negócios atualmente denominada Lean foi desenvolvida na Toyota, do Japão. Dentro da empresa é conhecido como Sistema de Produção Toyota (TPS). Ela era uma empresa muito pequena, na década de 30, quando alguns dos conceitos desse sistema foram desenvolvidos. Atualmente, é a segunda maior na indústria automobilística, tendo superado a Ford em 2006 e está a caminho de ultrapassar a General Motors (GM).
O sistema de Produção Toyota baseia-se inicialmente na busca de estabilidade de materiais, máquinas, mão-de-obra e métodos (4 M’s). Esta estabilidade permite que outros três conceitos sejam aplicados: o Heijunka, que é o nivelamento da produção, permitindo que ela atenda de forma satisfatória aos clientes; o Kaizen, que é a melhoria contínua dos processos ou fluxos de valor; e o trabalho padronizado, que é o estabelecimento de procedimentos precisos para o trabalho de cada operador.
Na construção desse sistema de produção, dois pilares sustentam a Filosofia Lean: o Just in time e o Jidoka. O Just in time, considerado por muito tempo como sinônimo do sistema todo, prega que a empresa produza ou disponibilize apenas o que for necessário, no momento e local onde houver necessidade, e na quantidade necessária.
O pilar Jidoka trata da detecção de defeitos em tempo real, durante a produção, por operadores auxiliados por máquinas. Esta abordagem se vale de dispositivos inteligentes que permitem uma produção à prova de erros – “fazer certo da primeira vez” ou “defeitos zero”.
Acima dos pilares, os objetivos perseguidos pelo sistema são: menor custo, maior qualidade e maior velocidade, com otimização do valor através da contínua eliminação dos desperdícios.
O vice-presidente da Toyota, Taichii Ono, definiu como desperdício “tudo que consome recursos mas não cria valor”, e os classificou em sete principais categorias:

-Superprodução
-Movimentação
-Espera
-Transporte
-Estoque
-Processamento desnecessário
-Inspeção

No centro de todo o sistema estão as pessoas. Na Filosofia Lean, entende-se que as melhorias partem da base operacional (chão de fábrica), através da disseminação dos conceitos e da busca da causa raiz dos problemas (perguntar os “cinco porquês”). Para os kaizens realizados, todos os colaboradores são ouvidos e tornam-se responsáveis pela implementação e busca da perfeição em todos os processos.
Alguns pontos podem ser enumerados para o sucesso de uma gestão de pessoas Lean: organização descentralizada, com comunicação ampla, treinamento e educação constantes, estímulo a multifuncionalidade, integração e trabalho em equipe. O objetivo é criar nos colaboradores um senso real de propriedade sobre a empresa e os processos, facilitando a obtenção das melhorias. O papel das lideranças é fundamental.
O sistema foi descoberto pelo mundo de forma mais consistente na década de 80. Os diferenciais da Toyota começaram a ser percebidos através de um estudo do Massachussetts Institute of Technology (MIT)
– o programa internacional de pesquisa sobre a indústria automobilística (IMVP). Este estudo contemplou 90 fábricas em 17 países. O resultado foi transformado em um livro de Womack, Jones e Roos, A máquina que mudou o mundo, que batizou a filosofia desenvolvida na Toyota como Produção Lean, traduzida, inicialmente, para a língua portuguesa como Produção Enxuta.
Uma experiência única foi realizada nesse mesmo período. Através de um programa de transferência de tecnologia entre Toyota e General Motors, uma fábrica de péssimo desempenho da GM passou a ser administrada pela montadora japonesa – o projeto Nummi (New United Motor Manufacturing). Os resultados foram impressionantes: em curto período, a fábrica tornou-se a de maior qualidade, produtividade, utilização de espaço e rotatividade de estoque da América do Norte.
O sistema Toyota de produção passou a representar um novo paradigma para a indústria ocidental, em oposição ao de produção em massa, e inúmeras tentativas de sistematizá-lo e torná-lo mais facilmente adotado por empresas de todo o mundo foram realizadas. Relatamos alguns desses sucessos.

Filosofia Lean em outras empresas e negócios

Em 1996, foi publicado outro livro de Womack e Jones (com o título Lean Thinking), definindo e sistematizando essa filosofia de negócios. A expressão foi inicialmente traduzida como Mentalidade Enxuta, mas atualmente tem sido utilizada em nossa língua e no resto do mundo apenas como Lean.
Nesse livro, vários cases de transformação Lean foram relatados, mostrando a sua aplicabilidade a diferentes setores e negócios, entre estes Lantech – produção de máquinas, Wiremold – produção de cabos, e Porsche – indústria automobilística.
Womack e Jones definiram cinco princípios para a implementação da filosofia Lean: especificar valor sob a ótica do cliente, alinhar na melhor seqüência as atividades que geram valor (Mapeamento do Fluxo de Valor), realizar estas atividades sem interrupções e no menor tempo (Fluxo Contínuo), sempre que alguém as solicita (Sistema Puxado pelo Cliente) e de maneira cada vez mais eficaz (Buscar a Perfeição).
O ponto de partida para uma empresa se tornar Lean é especificar o que é realmente valor para seu cliente. Apenas com esta definição é possível distinguir os processos que geram valor daqueles que são desperdício.
Após essa etapa, é necessário o mapeamento dos processos da empresa (Fluxo de Valor). Na elaboração deste mapa, faz-se necessário o gemba walk, ou seja, caminhada pelo “chão de fábrica” e registro de todas as etapas e estoques presentes durante e entre os processos, assim como diferentes medidas de tempo, como, por exemplo, o tempo de ciclo de cada atividade e o Tempo Takt, ou ritmo da demanda, que leva em conta a demanda real para a produção e o tempo disponível para a operação.
Este estudo gera o mapa do estado atual.
Para prosseguir na implementação do Lean Thinking, uma pergunta deve ser respondida: “Todas as etapas são necessárias?”, ou, ainda, “Todas as etapas agregam valor ao cliente?”. Com isso, definimos então o que denominamos de “Muda”, ou Desperdício, que deve ser eliminado ou diminuído ao máximo.
Definidos os processos que agregam valor ao cliente, definimos então o Mapa do Estado Futuro. Para desenho deste melhor Fluxo de Valor, diferentes ferramentas são necessárias: 5S, GBO (Gráfico de Balanceamento do Operador), Kanban (sinalizadores), Supermercados (estoques mínimos quando necessários), criação de FIFO (First In First Out – Primeiro que Entra, Primeiro que Sai), diminuição de lotes em busca do One Piece Flow (Fluxo de Única Peça), Poka Yoke (dispositivo a prova de erros), além daquelas já descritas anteriormente, como Heijunka, Jidoka, Just in Time, Trabalho Padronizado e Estabilidade Básica.
Todas essas ferramentas devem atender ao Tempo Takt, não gerando superprodução ou estoques, e devem colaborar para a obtenção de Fluxo Contínuo, reduzindo a linha de tempo entre o pedido e o recebimento do pagamento, em um sistema puxado pelos clientes.
A busca pela perfeiçâo deve ser sempre a diretriz das empresas enxutas, através de auditorias, “gemba walk”, discussões com operadores e readequações à demanda (Tempo Takt).
Para a implementação do estado futuro, preconiza-se a utilização do A3, ferramenta que demonstra, de forma simples, o estado atual, estado futuro, plano de ação, metas e indicadores.
A implementação do Lean pode ser iniciada, como um projeto piloto, em uma única família de produto, e o Mapeamento do Fluxo de Valor deve ser realizado de porta-a-porta (order to cash).

Implementação em laboratório clínico – case NKB

A implementação da Filosofia Lean na NKB Diagnósticos foi iniciada em abril de 2006. Como projeto piloto, uma única unidade técnico-administrativa foi escolhida, situada na cidade de São Paulo. Esta implementação contou com o apoio do Lean Institute Brasil. Uma equipe multidisciplinar foi formada para esse projeto e passou por um período de treinamento na filosofia Lean e em várias de suas ferramentas, através da metodologia do “aprender fazendo” e workshops teóricos.
Como objetivos dessa implementação foram definidos: aumento da satisfação dos clientes, melhoria em qualidade, redução do TAT, aumento de produtividade, redução de custos, estoques e espaço ocupado, liberação de capacidade, capacitação de multiplicadores e inovação de mercado.
As famílias de produtos e fluxos de valor foram estudados. Foram definidas que três famílias de produtos fariam parte de nosso projeto piloto: Automação, Técnicas Manuais e Semi-automação. Para este mapeamento, atenção especial foi dada aos setores de atendimento, triagem, área de soro e imunofluorescência.
Definidos os Mapas do Estado Atual e Estado Futuro para cada família de produto, alinhados aos objetivos do projeto e da organização, foi iniciada a fase de implementação baseada na ferramenta A3 e no acompanhamento dos planos de ação e indicadores.
Durante toda a fase de preparo para a implementação, que tem previsão de oito meses de duração, diversas ações para a eliminação de desperdícios e a aplicação de diversas ferramentas contempladas no Lean trouxeram resultados imediatos para a empresa: uso de gestão visual no abastecimento à produção, nivelamento de demanda no setor de preparo à produção, gestão visual dos indicadores de produção, maior tempo de disponibilidade dos equipamentos, diminuição do lead time, diminuição de lotes em operação, gestão visual e padronização dos tempos de coleta e centrifugação nas unidades e multiplicação dos conceitos e das análises críticas dos indicadores. 

 
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Presidente 2006/2007
Wilson Shcolnik

Diretor de Comunicação
Octavio Fernandes da Silva Filho

Criação, Arte e Diagramação
Design To Ltda

Jornalista responsável
Roberto Duarte - Reg. Prof. RJ 23830JP





Jornal da SBPC/ML - Periodicidade mensal


 




 


CURSOS EM PARCERIA:




www.recicle-ultrasomvet.com.br 



Curso intensivo de ultra-sonografia oftálmica veterinária


Carga horária: 32 horas/aula


Período: Integral


Vagas: 7


Datas: 09 à 12 de Setembro


Curso de Oncologia


Responsável: Andrigo Barboza De Nardi


Carga horária: 24 horas.


Datas: 01 à 03 de Setembro. 



Curso de punção biópsia aspirativa monitorada por ultra-som


Responsável: Dra. Eliana Guglielmetti Serra  


Carga Horária: 32 horas/ aula


Período: Integral - 8:00 às 12:00 h  e 13:00 às 18:00 h


Vagas: 6


Datas: 06 à 09 de Agosto


Curso de ultra-sonografia abdominal e pélvica em animais de companhia


Carga horária: 82 horas/aula


Período: Integral


Vagas: 6


Datas: 18 à 28 de Agosto / 15 à 25 de Setembro


 




 


Para Alunos e Palestrantes Qualittas


Lista Referencial Mínima de Honorários Profissionais - ANCLIVEPA/PR


Para baixar o documento, vá ao Ambiente EAD Qualittas Virtual com seu login/senha e acesse o setor de Documentos e Informações.



Você pode fazer sua Pós-Graduação atravéz do convênio fechado entre Instituto Qualittas e o Banco do Brasil pelo BB Crediário (somente para pessoas que possuam contas no banco do Brasil).


Taxas pré-Fixada, condições especiais e prestações acessíveis garantirão sua chanse de realizar agora seu curso de Especialização.


"Transforme seu potencial em sucesso profissional"





 ATENÇÃO!!!


 Vagas urgentes para Frigorífico


 Vagas em aberto a serem prerenchidas na área de frigorífico, para supervisor de qualidade. O profissional precisa ter interesse em trabalhar com abate bovino e ter alguma experiencia. O interessado deve mandar currículo para o email de:


cinthia.torres@independencia.com.br


As vagas são para várias unidades, dentre elas MG, MS, MT e outras.


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